安排计划。作为职场小白，最不喜欢的就是工作计划和工作总结了。自己连具体的什么工作内容都不是特别清晰，怎么做计划？每天做的东西都是重复重复再重复的小事情，要写什么才是老板喜欢的总结呢？不要急，今天小编给大家讲一讲怎样才能写出一篇领导认可、自己明白的工作计划。
工具/原料
1
细心
2
电脑或者手机
方法/步骤
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先说工作计划。既然是计划，肯定就要对接下来的一天的工作进行具体的安排，譬如：今天要达成什么样的目标？目标通过哪些工作达成？上午做什么？下午做什么等等。
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还没有开始做，是不是就头大了呢？针对这个事情，我掐指一算，就发现，你现在是不是在想：老纸怎么知道做什么？每天的工作就是那点事儿，有什么好计划的？
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这就是问题的所在，因为我们往往感觉事情太单一，所以感觉没有什么好写的，自己就会赶脚迷惑。有这种想法的小伙伴先不要自卑（貌似没有人自卑），其实小编知道大家都有这样的想法。好的，坐好，下面开始讲方法了。
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做计划的时候咱们可以将“做计划”这个动作分成两个步骤。收集+整理。收集的时候就是将即将做的事情都列一个清单，想到什么写什么，不要认为自己是在做计划就可以。
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给你10分钟，写完了吧。那么开始进入第二步：整理。你可以自己在纸上画一个四象限，也可以直接用图中的四象限。把之前写在列表里面的事情按照重要性和紧急性两个指标分别分配到四个象限里面。是不是感觉很清晰，知道什么时候该做什么，做这个事情的时候要用多少时间都有一点了解了呢。
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其实工作计划是一件很单一的事情，我们往往就会忽略细节，所以才会感觉没什么可写，不知道些什么等等。想一想，我们的日常工作哪有那么多里程碑的时间，多数都在反反复复的工作中不断的积累的，看到细节才能知道自己的长处和短处，才能知道自己该怎么改变和成长！
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