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如何定制完美的商业计划

商业计划书的书写要点,希望大家一起共勉,这是之前本人购买学习过的一门小课程,
工具/原料
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电脑

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Word/WPS 文档

方法/步骤
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如何编写合格商业计划书(BP)目的:融资对象:投资人

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八大模块:   0.项目状况:让投资人了解在做什么事情

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1.市场概况.(Where)    进入什么领域      市场空间多大     增速怎样

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2.目标客户群的需求与痛点?(Why)   目标客户的需求是什么?   存在需要解决的问题是什么?   我们的机会存在

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3.     解决方案/产品(How)       如何解决问题/痛点       如何满足需求,创造价值       产品/方案描述       业务模式描述

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4.    竞争对手(Which)   竞争对手情况   其他玩家提供什么样的产品?   如何解决问题   我们的和竞争对手的差异/优势

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5.    运营状况(What)   运营情况怎样?   在哪个阶段,数字说话   前面是虚的东西   这里是实的东西

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6.    未来规划   未来如何发展?   战略是什么?   包括业务规划,和财务预测

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7.    展示团队   (Who)  是谁在做这件事?  团队介绍

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8.    融资计划  需要多少钱?  花在什么地方?

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9.(*以上是一个合格BP的必要点)(*我们要Focus)      (*BP要简洁,不超过15页。最好12页左右)(*BP的逻辑表达清晰,故事线清晰)(*ppt展示不要多种颜色。一个页面最多个颜色,风格统一)(*尽量用图和表表现,不要用大量文字,特殊的需要文字可以用小点,突出表示)(*BP代表团队对产品的理解,眼光,思考和工作)

注意事项

这只是自己总结,有需要商业计划书模板的可以找我,免费提供

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