在职场上，对于采购类职位的朋友来说，选择供应商是件比较有学问的事情，那么供应商的选择有哪些主要的方法呢？
工具/原料
选择
方法/步骤
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首先，要建立一个全面的供应商综合评价指标体系，用来以全面客观的评价各个供应商，同时具体的数据要尽可能的真实有效，这样才会更好的选出合适的供应商。
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其次，在选择供应商的时候，最为着重的就是对方的信誉度，如果信誉度不好的供应商一定要避而远之，以防给企业造成不必要的损失。
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再次，产品的质量也是不可忽视的重点，对于供应商来说，只有质量有保证才会招来不同的客户，质量是企业的生存之本，所以一定要保证优质的质量才能更好的发展企业。
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另外，对于一个企业来说，在采购的时候，价格也是非常重要的，在同等质量信誉的情况下，肯定会选择价格比较有优惠的供应商。所以在选择供应商的同时，价格也是非常重要的。
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对于一个企业来说，服务不仅包括售前售中，同时还包含售后。所以在选择供应商的时候，也一定要着重于其服务的态度，保持好的服务才能够更好的在竞争中脱颖而出。
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同时对于同种物料的供应商要保持3家或其以上才是更好的，并且要能很客观的分好主次，这样不但能够让企业处于更为主动的位置，同时也有利于采购工作更加顺利的完成。
注意事项
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TIPS1：对于不同的物料供应商选择也会有所不同，具体的实际情况。
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TIPS2：对于大的供应商和小型的供应商也应区分选择才会更好。
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TIPS3：供应商选择完成后，对其管理也是非常重要的！
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