开会是管理者最重要的管理工具之一，高质量的会议记录要怎么写。小编归纳了一下几点经验：
工具/原料
1
笔
2
记忆
方法/步骤
1
会议议题：即会议要解决什么问题。
2
信息分享：分享要解决的问题以及目前现状和资源完成情况
3
方案讨论：问题的解决提案和意见或建议
4
决议：记录大家认可的方案和某个问题的决策
5
执行分工：确认每个问题的明确分工和执行负责人
6
以上就是一个比较完整的会议记录的必备知识点，供大家参考！！！
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