如何创建一个成功的商业模式？

定位要准。清楚地明白客户市场的问题，通过对环境的把控，制定企业合理发展战略，为市场提供满足顾客的产品。

目标市场要大。目通过销售来吸引客户群，并向他们提供产品或服务的，所以要寻找一个快速、大规模、持续增长的市场。

盈利模式要好。一个好的盈利模式可以得到很好的回报。不仅可以提高产品附加价值，获得更高的利润；还可以流程优化，剔除无效流程，减少成本。

难以模仿。好的商业品牌一定要和自身特殊优势紧密结合，公司可以通过形成自己风格的产品来提高行业的进入门槛。

风险要低。尽可能的评估可能面临的各种风险。评估风险的最终目的是要查找出所有突发的风险、制定相应的应对策略，使风险可以得到控制。

确定合作伙伴每一个商业模式正常的运作都需要自己的供应商与合作伙伴一起努力，建立一个稳定的对接网络可以更好的进行商业运转。

构建客户关系客与其消费者群体之间所建立的联系，一般良好的关系建立可以商业模式运行得更加有序。