面对越来越严峻的“招商难”，产业园区不能再走传统的“两靠模式”，即靠土地、税收优惠政策，靠招商人员的关系营销，而要迅速转向新常态下的产业招商“五力模型”。在具体操作中，还必须要“求真务实、真抓实干”，不能简单的“照猫画虎”，形似还必须要神似，才有可能真正破解招商难题！
方法/步骤
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首先，招商引资策划要做到有准确的目标定位，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知己知彼，把握优势，要突破成规、另辟蹊径，求新求实。同时要把握时机，适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。
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其次，高质量谋划和策划项目。建立完善招商引资项目库，依据国家产业政策导向和市场需求，围绕重点产业、优势资源，依托各类开发区和产业园区，组织策划一批有分量的重大对外招商引资合作项目。各有关部门要强化项目储备意识，每年筛选一批重点项目纳入省级招商引资项目库。
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最后，招商引资工作的主体力量，最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍，这是招商工作复杂性的必然要求，是进行招商科学决策的前提，是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者可以找到招商引资专业机构，比如招商网络可以进行一些招商培训，以更好发挥招商人才的主观能动性，群策群力，促进区域经济快速、健康发展。
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