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年终总结怎么做?如何做好年终总结?

年终总结几乎是每年都要面临的一项工作,究其原因很简单老板要求了那么我们就要做,不过做一份良好的年终总结对于我们自己也是一个不错的提升,所以不能当作一项任务来应付。
工具/原料

年终总结

背景分析
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背景也就是目标的依据,再说的直白一点就是问题在哪里?有了问题才能够解决问题,这是一切的基石。

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年终总结就是要总结发现的问题以及怎么解决它,以及解决它之后我们能完成怎么的一个目标。

目标设定
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其实在上面我们就说到目标的设定了,解决了一些问题肯定得到了发展与进度,那么这个发展与进步就是目标。

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目标在设定上一定要有依旧不能假大空,我们可以先制定宏观目标,然后将大目标进行细分形成小目标。

策略与分工
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问题有了目标也有了,那么接下来自然而然就需要一些完成目标的策略,不能说干就完了。所示我们要列出一些实施方案出来。

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有了目标也有了策略,自然下一步就是分工,毕竟工作不可能由一个人全部完成,将分解的小目标分配给个人或小组完成就是分工这一环要做的事情。

预算需求

预算需求或白了就是要钱要人,毕竟不论是什么目标总归是需要人力财力来支撑的,花钱才能挣钱这才是企业的生存之道。

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