本经验给大家分享下，如何寻找项目，如何做项目，以及如何运作项目。对想创业的你或许有些启发。内容仅代表个人观点，可能还有很多没有考虑的地方。
工具/原料
1
客户源、市场
2
项目团队
3
硬件设施
方法/步骤
1
寻找市场，积累人脉对于想做项目的你，最好先在同行门下静心学习。一方面可以积累工作经验和人脉，另一方面可以积累项目市场信息。最好争取参加各种产品展会，与客户面对面商谈。这样获得产品市场的机会就会很大。
2
搞好团队建设团队合作相当重要，做一个项目，仅靠自己当枪匹马是不行的。这也就要求要有一个好的领导、好的项目经理。领导者的思维模式和沟通方式将主导团队表现。
3
想好运作模式运作模式会指导你如何做项目开发，可以指导项目进展情况风险评估。比如说在小试阶段，发现所拥有技术无法达到工业化生产的要求。就可以做综合评估，评估项目是否继续进行还是终止。
4
产出合格产品产出合格产品，需要各方面的相互协调。硬件设施是否到位，质量是否能够得到保证，团队规模是否达到要求。
5
做好效益评估项目开发完成后，还应做效益评估。从产品质量，客户反馈，投入产出比等等方面综合考虑。项目做的好，就可以一步步做大，相当于创业了。