在大型企业，有非常多的岗位，为了确定每个岗位的工资，往往需要对岗位的价值进行评估，下面我来分享一下，岗位评估时需要考量的要素:
工具/原料
岗位价值评估表
方法/步骤
1
岗位价值评估简介：就是通过“劳动责任大小、劳动技能高低、劳动环境优劣、劳动强度高低、社会心理因素”等方面进行各个岗位的评分
2
劳动责任要素：就是衡量一个岗位在“生产责任、质量责任、劳动安全责任、设备看管责任、人员管理责任”等方面的高低
3
劳动技能要素：就是衡量一个岗位需要的任职者的“知识、技能、能力”的高低
4
劳动环境要素：包括该岗位处于的“噪音、粉尘、温度、湿度”等的高低
5
劳动强度：就是衡量一个岗位在“身体姿势、工作时间长度、工作体力大小、工作紧张程度”等方面的大小
6
社会心理因素：就是衡量一个岗位人心向往的程度大小
注意事项
某个岗位的评分越高，代表该岗位的价值越高，相应的就应该获得较高的工资
下一篇：优秀员工推荐表怎么写