年底如何面对大量员工请假或者辞职？

方法一：延长年假有效期延长年假的有效期能够避免年底大量员工请假的问题，商量或者特殊的部门要特殊对待，延长的时间可以是3-4月，延长到春节后应该就不会出现大量请假的现象了。

方法二：严格请假流程请假的流程要规范，比如自己申请到领导批准的时间可以是一个星期，这样方便工作的交接和应对，如果请假的时间比较长，部门领导也可以有其他的方法来保证工作的继续进行。

方法三：严重的话可以签订临时工对待比较特殊的企业单位，如果年底请假的比较多，可以签订临时工，度过请假期间无人可用的状态。但这不是很建议，最好还是用上面两条会比较好~

方法一：提升福利待遇现在的企业单位应该都是有工龄工资的，对待合适的员工可以在工龄工资或者年后的月薪上有所调整，基本上是对辞职热潮是有所缓解的，毕竟有期待。

方法二：内部竞聘上岗对待有些职位，是可以进行内部竞聘内部选拔上岗的，这样能调动员工的积极性，并告知员工不会有空降的领导，只要脚踏实地做出业绩，都是能够内部选拔上岗的。

方法三：严格辞职流程大多数企业单位还是按照提前一个月辞职，一个月内交接完毕离岗的流程的，但是也有特殊的例子，就是人离职了，接手的人还没安排好，这就比较麻烦，所以严格辞职流程是比较好的。

方法四：加大招聘力度如果每年年底企业单位离职的人数都比较多，那临近年底的时候就要加大招聘的力度，做好防范和准备工作。招聘的渠道可以拓宽，招聘的方式也可以多样，只要招聘到人就可以了。

如果企业单位以前年底出现过类似的情况，一定要及早准备~

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