如何对生产现场进行清扫？

推行3S-清扫的目标使生产现场没有垃圾与脏污、维持机器设备的高效率，从而提升产品质量。推行3S-清扫的要领：一、做好清扫的准备工作，包括准备必要的工具和知识，对机器设备清扫保养、点检的常识，了解机器设备的原理及性能，对机器设备清扫要依作业指导书进行，注意安全事项，不要损坏机器、发生安全事故。二、确定清扫对象，通常有物品放置场所、设备以及空间等三类清扫对象。具体而言，物品放置场所有仓库、各类棚架等；设备包括机械设备、各类工具等；空间有作业区、通道、墙壁、天花板、窗户等。三、落实区域责任制，就是责任到人，不存在无人负责的死角。首先，编制清扫责任位置图，就是以平面的形式，把现场的清扫范围划分到各部门，再由各部门划分至个人。具体流程为：绘制工作场所平面图；将位置图加以区分；分配清扫任务责任人；公布在显眼的地方。请看DS公司生产部的清扫责任位置图。其次，制定清扫日程表，就是把清扫任务清理出来，予以日常化。对于非共同使用场所，通常遵循谁使用谁负责的原则以及邻近原则；而共同使用的地方可采用轮班值日制。四、实施清扫。首先，扫除工作区域的一切垃圾灰尘；其次，清扫检查机器设备以确保其最佳工作状态，例如清除机器设备内外的灰尘、残料，查看设备是否漏油、滴水、松动、变形，除此之外，还需要定期给机器设备保养润滑；最后，处理问题，例如整修凹凸不平的地板，重漆油漆脱落的墙壁、地面、设备表面，紧固松动的螺栓，补上缺失的螺帽，更换老化的零部件，添加安全防护装置等。推行3S-清扫的工具——油漆作战：在清扫阶段，把看得见、看不见的地方清扫干净需要抹布、拖把、扫把等常规工具外，有时还需要对锈迹斑斑的设备表面、油漆脱落的地面墙面进行处理，处理这类问题的最好方法就是实施“油漆作战”，常见做法是补上同样颜色的油漆即可；但如果是是需要重新翻修整个车间，或者车间之前没有用油漆标识过，一般需要遵循以下完整的作战步骤：一、制定油漆作战计划。该阶段，主要是完成油漆作战的准备和标准的制定。具体任务有：对处理前的状况进行记录、照相；制定标准，即进行区域、通道的规划，决定不同场所所用油漆的颜色；准备好相关工具、材料的准备；确定参与人员和责任分配；学习涂刷油漆的方法等。二、进行示范区实验。在全面涂刷油漆之前，要选定一个示范区或示范设备，按照事先决定的标准进行试验。试验的目的是为了确认计划阶段所做的方法是否合适，试验后可以听取多方意见的基础上对计划中所列的标准进行修改。三、全面推广。全面推广油漆作战活动时，需要注意：选择合适的时机，即以不影响生产为前提确定实施的时间；在涂刷之前，要彻底清理设备、地面、墙面上的脏污，如灰尘、胶纸、油污、铁锈等其他附着物；实施过程中的安全防范，特别要注意防火、机器设备搬动中的保护以及员工接触油漆溶剂过程中的安全等。四、活动总结。就是做好油漆作战前后的对比总结工作。不管是补上脱落的油漆，还是新刷油漆，都需要这项总结工作。对于前者，主要是利用作战前后的照片对比，展示5S活动成果；对于后者，主要是为了证实油漆标识可以让现场各个区域一目了然，方便管理、提高工作效率。