如何激励人才的办法？

现在的企业都有很多的激励人才的办法，吸引人才也是各个大中型企业的首要任务，而吸引人才来到企业只是第一步，更重要的是要激励人才发挥出自己的能力，使企业有一个更好发展前景，激励人才有几个基本的条件大家要注意。

透明的晋级制度，人才来到企业为的是有自己的事业，也为了自己的前途，所以企业要激励人才做出贡献，那么首先就要有明确的晋级制度，到了什么标准，就有什么样适合的职位，这样才可以是人才有明确的目标。

完善的培训制度，企业要提供完善的人才继续培训的制度，很多企业比较上进的员工在个人空闲的时候都会注意继续学习和深造，这时候企业要提供一个必要的培训，这样会激励员工继续努力学习，同时对企业有认同感。

企业要有鼓励员工多发言，大家听到这一点觉得很可笑，其实这是一个很重要的企业发展的方法，也是激励人才的办法。每一个员工都有自己的发言权，这样就可以提高大家对企业的归属感，进一步提高企业的创新能力。

合理的薪酬体系，企业要有自己合理的薪酬制度，这样可以对每一个员工起到激励作用，做多少工作拿多少工资，贡献多大，就领取多少奖金，这样明确的企业薪酬制度，可以给每一个员工一个明确的目标，使每一个人有一个努力的方向。