开展批评与自我批评有利于发现个人和组织的问题.不仅仅政府机关经常开展此类活动，就连一些企事业单位也常常将批评与自我批评作为提高组织工作质效、解决问题增加民注氛围的手段。在批评与自我批评时常常需要对领导提出批评，而对领导提出批评是一件非常棘手的问题，批评轻了达不到效果符合不了要求，被指责不重视“批评与自我批评”这项活动，而如果批评重了很可能因此得罪领导，对自己更不利。
首先，正确的看待批评与自我批评批评与自我批评只是一种常规的组织生活方式，是提高组织民注解决组织内矛盾极佳的手段。参与批评与自我批评的个体都应该正确的看待这项活动，从这项活动中既能发现别人的问题有则改之无则加勉，也能通过其他同事看到自己的存在的问题加以改正。所以，批评与自我批评这项活动是积极正面的，批评他人只是为了让他发现自己发现不了的问题，帮助其提高。所以，不要害怕批评他人或是被他人批评，哪怕这个是领导。
其次，选择正确的批评语言语言的魅力的无穷的，有时候很尖锐的话通过语言的修饰也可以让听者能够接受。比如当说领导官僚主义太强时，可以换成执行规定过于严格；批评领导急躁时，可以换成过于雷厉风行；批评领导粗暴时，可以说领导要求过于严厉。这些简单的语言的变换能够让领导感受到自己存在的问题，有能够听起来不那么刺耳。
再次，注意选择批评的场合很多成功的经验都告诉我们批评别人要选择私密的场合而不是公开的有其他人在场，但是这种说话并不合适批评领导这种情况，因为前者是真正的批评，厚重只是应付的走过场的“批评”。所以，在批评领导时，一定要在公开的场合来进行，这样可能让他人产生领导是虚怀若谷善于纳谏的感觉，为领导提高形象。
最后，批评之后要跟进整改状况，及时“表扬”批评与自我评价批评的目的就是为了发现问题、解决问题。既然你批评了领导、为领导发现了问题，那么你也要及时为领导解决问题，哪怕实际问题并没有解决，这是一种上下级相处的智慧。选择在“批评”领导之后的一段时间的某个公开场合，对领导整改的状况提出“表扬”，显示领导知错能改的气度。
结语批评与自我批评只是一种形式上的活动，切莫真的将其作为展现民注的机会，但是又不能轻视这项活动，所以在处理批评领导这样的问题上更应该多一些做人的智慧。既提出批评，又能够让领导能够接受接受，并让外界产生领导的民注作风。
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