个人能力
职业生涯
1、提高不了技术！ 底层开发工作都发给中国做外包，结果就是——个人失去技术上的上升空间。而且你还要消耗很多的时间和经理在语言、沟通等方面，所以，做技术很难拼得过在国内的同龄人。你将来很难靠技术混饭吃！ 确实，以前的外包项目，最底层的Coding项目居多，并且日本人做事方式让程序员没有太大空间提升自己的能力。这里我想对两种类型的同学说出建议。 对于喜欢技术的同学，努力从网络和书本中学习技术知识，想靠工作中能提升自己的技术是不太可能。能提高的是你的编程规范，这是你需要积累的。的技术骨干，没有好的规范代码是不行的。 对于热衷开发流程的同学，个人觉得是很好的机会。日本人做事的方式是非常谨慎的，每个代码的流程，模块的划分都非常讲究。你需要多和你的上司，或者直接和你的日本同事沟通，去了解其中的原因。这样，对于你以后分析问题，解决问题的能力是有很大的帮助。并且，对于业务的流程的设计会有很大的提高。
2、日语也学不好。 原来有BSE的说法。就是BridgeSeniorEngineer。起到沟通作用的高级技术者。在原有模式下，普通翻译承担不了这个角色，因为他们不懂得底层的技术，而且有太多的技术术语，太多的沟通场合及内容。然而，在新形势下，当项目从很高的层次就拿到中国的时候，你的日语就变得不重要了，因为当整个开发团队几十人几百人都是中国人时，内部沟通便不再需要日语了，而和日方的联络只需要少量的高端专业翻译便可以完美的担当。设想一下，你的日语水平将来能够去竞争这种高端专业翻译职位吗？你将来很难靠日语吃饭。 语言，作为载体，只是沟通的一个手段。更重要的是表达能力，我见过大把语言好的要命，说的不清不楚的情况。这里仁者见仁智者见智，现在的工作多数是复合型，会技术和会日语是1+1 >2的效果，必须，作为第三大的贸易国家，日语在国内的需求还是非常巨大。对于你上升到项目经理之后，对于语言的要求是必不可少。当然，如果是出于兴趣去学习是最好不过了。
3、管理也学不到。 当你技术不成、语言也不够、天天围着低端工作团团乱转，你能设想自己会在管理上有所发展吗？ 在制度上基本是循规蹈矩，不容易会很快的让新的制度替代。所以，在管理方面其实很难会有大刀阔斧的举动。我个人是不太建议，即使可能在论资排辈后你会有提升的机会。但是，通过你在几年有意识提升自己能力后，你的管理职位。