每家企业都存在培训需求,本文经验将介绍如何做好一场企业内化的针对性课程开发
工具/原料
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PPT
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问卷
方法/步骤
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明确课程主题:通过企业战略承接,上级领导要求,岗位发展需求,部门需求,个人需求等方面确定课程主题。比如office课程,市面上有各种各样的而课程,如何做内部开发呢?就是明确企业的office课程主题,比如销售行政的office专项课程。通过岗位或者部门细化课程主题
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明确课程内容:销售行政所需的office技能为:PPT简单汇报、word报告书写、excle的基本操作、求和/平均、条件函数、筛选查找等功能。只有切实符合实际岗位工作需求的课程才是有价值的课程,也能获得学员的认可。
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制定学习案例:操作性的课程可制定具体的操作报表或操作流程来制定。例如销售报表的准备,汇报报告的样本,汇报PPT的模板等资料
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制定学习计划:课程需要配备响应的培训跟踪来确保培训的效果,比如结业考试,场景演练,比赛竞争,业绩跟踪等明确培训需求。
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