速达鹰志PM-2
项目管理1.项目预算管理，对项目的费用、材料、人力三大方面进行预算；2.为项目分配管理及参与成员，保证多项目运作时有条不紊，充分利用人力；3.将项目相关策划文档、设计图纸、往来传真、收发文件等各种文档归档管理；4.可以追溯项目进行中的所有变更；
项目进度1.将项目分解为多个任务，支持工作包和任务二级管理，确定相关责任人；2.根据项目任务完成情况填报项目进度；3.按项目质量管理要求验收项目，记录详细验收项的验收结果；4.提供甘特图等图表查看项目任务进度；
采购管理1.支持预设项目的材料清单，为财务预算以及项目物料需求计划提供便利；2.大宗采购可支持按采购合同、采购订单、采购收货流程严格控制，按合同跟踪应付款；3.零散采购可支持无合同、无订单直接采购，按采购收货跟踪应付款；4.支持使用其他入库处理采购之外的收入材料，使用其他出库处理项目领料之外的发出材料；5.可按仓库或项目跟踪相关材料的收发存情况，为有效监控物流提供直接数据；
仓库管理1.用于登记项目所需除采购收货之外所取得的物料，在办理入库时需填写货品、仓库以及项目等信息。2.用于登记项目所需除项目领料之外其他材料发出业务，在办理出库时需填写货品、仓库以及项目等信息。3.用于管理为完成项目由各项材料产生的成本费用4.用于查询当前时点的材料库存数量，可以根据不同仓库、不同项目进行过滤查询，并支持将查询结果导出到Excel表格5.用于登记物料在不同仓库之间的调拨情况。
合同管理1.预先草拟合同，与对方协商或领导审核后可生成正式合同；2.管理项目相关合同，分别收付类型跟踪合同款项，付款类型合同兼容采购合同；3.合同签订后，除跟进正常执行外，可用合同变更、合同转让、合同索赔、合同事务进行后续管理；
协同办公1.根据企业管理需要定义业务审批事项，如初审、复核、审核等；2.针对不同的业务支持多步骤审批流程，可定义角色、员工、项目经理为各步骤审批人；3.可自定义不同类型的报告模板，填写报告提交审批时按顺序传递审批，并同步自动发送信息提醒；4.撰写个人或共享的工作报告或备忘录，对个人或部属未来的工作安排，可通过日程安排来记录及提醒；
成本管理1.按项目或任务记录各类费用、各种材料、以及人工费，反映项目的实际成本；2.支持随时查看材料成本和人工成本，及时调整费用计划；
资金管理1.统计合同资金收支，对项目工程资金全程把握；2.支持生成资金收支汇总表、资金收支明细表、项目资金收入年报、项目资金支出年报；
成本分析1.按月、年统计项目的总成本，与总预算进行对比，了解成本进度或差异；2.统计项目详细的费用、材料、人工月报或年报，与预算对比分析，了解明细成本情况；
项目跟踪1.按项目或任务查询累计使用的详细费用、详细材料数量金额以及人工费；2.按项目查询时，支持按具体项目、或项目类型、或全部项目统计，按任务查询时可按某一任务或某项目的全部任务统计；
信息管理1.将企业规章等文档集中管理，通过目录进行数据授权；2.支持在一定范围内发布公告，支持操作员之间使用消息工具进行沟通，在项目讨论平台上自由交流；3.针对操作员个人权限，将相关的事务集成提醒，方便快速办理；
基础资料1.部门、职位和员工等基本信息均能录入系统，方便查询；2.支持材料信息、费用信息、项目类型、单位类型、相关单位的录入、查询和跟踪；3.支持选择合同类型，录入、查看其他项目管理辅助资料。
系统设置1.具有关于项目管理参数设置的功能；2.提供个人信息、操作日志、提醒设置、角色设置、职业角色设置、成员角色设置等系统设置，为企业提供个性化设置。