身在职场，少不了与上下级打交道，用合适的方式对待你的下属，各项工作开展起来才会比较顺利，你应该掌握住以下几点。
工具/原料
理解 支持
方法/步骤
2
沟通理解很重要相互之间的交流沟通会解决一些不必要的麻烦，有什么问题大家摆到明面上谈，各自讲出自己的看法，不要相互不理解，互相埋怨，影响工作开展。
3
掌控好全局作为上级，应在了解下属基本脾气秉性的基础上，对员工的行为进行控制，也就是根据实际情况提前判断出员工即将做出的行为，对有可能影响大局的错误行为及时制止，做好方向的掌控很重要，也可及时避免员工犯错。
4
合理的激励是必须的对员工合理的精神激励和物质奖励是激发员工积极性必需的办法，不能只给员工派任务，不给员工实际利益，大家努力工作，都是希望个人收入方面有一个好的结果，所以适当的奖励对于员工的推动作用还是比较明显的。
5
做好利益的平衡阴阳平衡在任何一件事中都很重要，管理者一些下属，如果厚此薄彼，势必会引起团队瓦解，应该通过合理、有效、大家信服的方法来激励先进、鞭策后进，而不是简单地奖罚，没有起到好的效果，反而适得其反。
6
适当的放权这一定是建立在信任的基础上，对员工信任，就应该适当的让员工独立处理一些事务，不要事事亲自转，让员工只干现成的工作，让他们感觉不到自身的价值和上级的信任，工作动力会大打折扣。
7
注重团队的作用应该让员工融入到团队中，凝聚团队的力量，让员工在集体中成长，有集体荣誉感，才能让员工愿意为这个集体付出，主动为团队服务。
注意事项
1
一是理解
2
二是信任
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