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胡振—执行力训练

第一讲 执行理念“迅速反应,马上行动”的效率观;“全力以赴,永不言弃”的进取观;“密切配合,主动补台”的协作观;“关注细节,止于至善”的质量观;“言之必行,行之必果”的诚信观;“坚决服从,令行禁止”的纪律观;“坚决完成任务!”的责任感和荣誉感
方法/步骤
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第二讲 执行力之结果定义结果思维训练一:结果语言训练训练二:岗位职责训练训练三:月计划训练训练四:月质询会训练训练五:周计划训练训练六:周质询会训练

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第三讲 5I执行力之方法明确训练7:企划案训练8:专题会训练9:分享会训练10:会议决议训练11:管理流程

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第四讲 5I执行力之过程检查五级检查体系自我检查上级检查业务检查计划管理岗检查老板检查

注意事项
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执行力训练

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胡振

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