最自然的赞美是真诚空话、大话、虚假的话，太小儿科，会被高明的领导一眼看透；歌功颂德的话，马屁味太足，自己不屑为之；只有发自内心、言之有物的真挚赞美，才会让领导感受到你的诚意，得到领导的认可。拍马之功，只是表面功夫，早晚会露馅；更何况，随便乱拍，拍错地方，拍到马蹄上，偷鸡不成蚀把米，更有甚者会像故事中的某大臣丢了小命。一个人之所以成为领导，必有其过人之处，或能言善辩，或思路敏捷，或眼光独到，或有王者风范......真诚的赞美来自内心对领导的肯定，只要你真正看到领导的“美”，真诚的“赞”自然水到渠成。
最好的赞美是服从常言道恭敬不如从命，对领导态度谦卑、赞美有方，不如顺从领导的意志和指令。下级服从上级，这是任何组织都强调的基本行为规则。我们常说成默是金，其实服从也是金，只有高效的服从，团队才能有昂扬的战斗力和强烈的凝聚力，才会攻无不克，战无不胜。善于用语言赞美领导的下属未必是领导最赏识的下属，有些下属经常对领导说恭维话，可关键时刻不是顶撞领导，反对领导的方案，就是不服从领导的命令；还有些下属嘴上夸夸其谈，经常向领导表决心，表忠诚，真正让他做事的时候就挑三前四，推三阻四，这些语言上的巨人，行动上的矮子又怎么能得到领导长久的信任和赏识呢？职场更需要的，是那些真正有能力、肯卖力的“实干家”。当然，服从领导并不是要盲目服从，凡是领导说的都百分百听从，对的彻底服从，错的也绝对服从，可能会害人害己。在领导面前，不可卑躬屈膝、唯命是从，也不要顶撞他，会让他觉得没面子，最好表现地不卑不亢，即不可全听，又不能完全不听。所以真正靠谱的下属应该这么做：凡是领导交代的事情，都要想我做不做得到？做得到，而且领导的指令很合理，我就照做，不想其他的；做不到，而且领导的指令不合理，也要尽量去做，实在做不了，就提醒领导，让他自己改变。