中国管理软件迄今已走过20多年的发展历程，然而时至今日，“不上ERP系统等死，上ERP系统找死”的怪圈，似乎仍在激起以ERP系统供应商为代表的管理软件厂商的心头之痛。在经历2006年的短暂平静期，迎来2007年的波澜渐起之后，管理软件产业在金融危机的当下将沿着什么样的轨迹前行？对09年管理软件市场“风云莫测”的推断袭上心头，管理软件究竟何去何从。
工具/原料
ERP系统
方法/步骤
1
企业更愿意选择实用性强的软件目前，经济发展的趋势放缓，各大企业纷纷削减开支准备“过冬”，而IT预算是最先被削减的成本之一。
2
企业更愿意接受适应性强的软件还是迫于经济的压力，企业在购买管理软件之前更加谨慎，以前那种“先上了再说”的想法不再流行，企业开始对IT投入斤斤计较。
3
企业更愿意选择亲和力强的软件经过多年的发展，很多数企业的信息化建设已经初具规模，不同时期购买的管理软件各具特色，虽然技术可能已经淘汰，平台可能已经落后，但是它们是企业发展的功臣，支持并且保存了大量的业务数据，形成了企业重要的知识资产，是企业不可割裂的历史，对于企业今后的发展具有不可替代的重要作用。
4
企业更看中软件之外的实施能力管理软件，三分看软件，七分看管理。真正能为企业带来价值的不只是软件本身，而是软件当中体现的管理思想，软件实施时的流程再造，使用当中的管理创新等一些列行为。
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