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怎么才为《共好》

《共好》,是一种信念和做事的热忱及态度。我在客户朋友那里得到一套很好的书 是美国肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》后再度携手,联袂的新作。其中提到三个原则:松鼠的精神  海狸的方式 大雁的礼物三种方法。我把它衍生到自己事业的生活经验里。与大家共享
工具/原料
1

书 实践

2

信念

方法/步骤
1

当梦想不能够实现的时候。要做点什么呢?就是学习和积累能量。为了锻炼自己的经营头脑。所以选择去西单商场附近摆地摊,那里人多且邻近大商场 。卖一些与商场一样(都是正品)品牌的眉笔 眼线笔 唇彩 指甲油等小商品······目的是了解一下人们的消费理念。还别说,真是受益匪浅。我用对比法给顾客介绍。租金场地装修的不同,相同牌子的东西 价位也就相差很多。人们去高档场所消费要的是一种服务,而在普通商场或者经营场所要的是一种实惠。

2

结识志同道合的朋友 。当你想扩大经营而手头儿羞涩的时候,就要想到联盟。我搜罗身边的好友。有跟我一样梦想想创业的朋友 我们分工合作 有财力的按照投资的比例分红。有人脉资源的可以算作干股。只拿流水的千分比。这样大家都会为各自的利益尽职尽责。但是一定得是合得来的不会仅仅计较个人得失的朋友。大雁的礼物,团结友爱。否则,无法合作经营下去······

3

困境的时候不能够气馁。松鼠的精神体现在这里。当产品停滞不前的时候,我们要象松鼠储存瓜子过冬一样,以小积多。一件一件的去卖,而不是非要死盯在团购或者单位 工会上面,或者选择放弃。这样只会是死路一条。我实行了提成加奖金的制度,激励大家发挥自己的人脉资源和单一销售与业绩挂钩的奖励机制。到年终,发现这种链接式的销售尽然比以往的大销售业绩提高了20%。是我万万没有想到的结果。我为自己的大度感到骄傲。

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组织与个人的关系。不把自己看作是老板 。经常会在周六日节假日组织大家一起小聚 或者户外运动。用这种方式来与大家沟通。减少平日里的工作压力和不能够沟通的欠缺。毕竟不能一一去讲。只有个人业绩提高,公司整体的效益才能够上升。荣辱共进。大家是一个相互借助的平台。把公司当做自己的,人人有份才行

5

坚持。开始因为经营不善的原因,合作伙伴也有个别退出的。这个时候你要定位自己的信念,明确自己要的是什么,脚步不能跟着走。我的做法是跟员工上下一起研究探讨新的方案,鼓励愿意留下来的员工一起入股,多入多分红制度,宁愿自己少挣也不亏待员工的原则是我做人做事的基本,秉承自己的信念,将公司亏损扭转,每个人在年终都拿到合理分红。更加有信心跟着企业一同发展

6

多元素。不要把鸡蛋放在一个篮子里。是很多人都懂的道理。在这里 我启用了大胆用人。和不服你的人做朋友 大胆启用她们。不服你是因为她觉得给他们相同的平台 他们会比你做得更好 。制造这样的机会把他们变成你的左膀右臂。开分店,连锁店增加其他项目······但是有一个原则 就是永不放弃自己最主要的中心,的主要产品永远不会改变,也不会因为其他项目的增加而改变质量。这是诚信。这里借用 《共好》里的一句话 海狸的精神 就是 上帝 实行了对海狸的计划。也是指个人的需要。

注意事项
1

不要遇到挫折就轻言放弃

2

坚持梦想 脚踏实地的干就会梦想成真

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