领导如何带动员工的积极性？

适当赞美：虽然领导只有严厉，才管的住手下的员工，但是好的领导是懂得恰当的赞美积极的员工的。小编建议恰当的去赞美他们的积极性，肯定他们的辛勤劳动，是会调动其他成员的积极性。

进行奖励：可以对优秀的员工给予精神和资金上的奖励，现代的人往往都抗拒不了金钱的诱惑，有奖励的工作和竞争，更能调动整体的积极性。

营造氛围：在工作的时候务必严谨认真，在娱乐的时候尽情玩乐。让员工树立在什么样的场合就要做什么样的事情的概念，这样的领导带出的员工也必定满含积极性。

以身作则：好领导不仅对员工要求严格，对自己要求更严格。同样的，一个随时都散发着正能量，积极工作决策不失误的领导，手下带领的员工的积极性往往是较高的。

适当调控：要看情况有针对性的去给员工施压和减压，只有把员工的情绪调控的到位，才能充分的调动他们对工作的积极性。不能一味的施压，也不能完全放任自流。

恰当放权：选择性的将一些权力给优秀的员工，不要任何事情都自己做主，特别是设计行业，每个人的审美观不同很难达到共识。只有珍惜优秀者的领导，才能调动手下员工的积极性。