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谁说只有企业培训师才能上台演讲在传统的观念里，培训师是具有一定的权威性的，在员工的眼里，培训师就是无所不能的，大到能够清晰的了解当前市场的发展状态，小到能对企业的发展状况运筹帷幄。在互联网时代，在这个全民皆是主儿的年代，每一个人对信息的采集能力都在不断的提升，不管是基层的员工还是高层的领导，只要有能力有才华，就应该得到尊重和表现的机会。传统的企业培训，大多把企业培训师放在一个高格局的位置上，这些文化已经成为行业圭臬。眼下，充分利用互联网思维，打破垄断局面，让企业内部的员工参与到企业培训师的行业来，增强其参与感，推动企业培训的进一步发展。
企业培训师邀请函设计通常情况下，很多企业在做培训的时候，会做出一些比较正式的培训流程，比如说会制作邀请函，邀请企业内部的培训师给员工做培训，通常的邀请函就是纸质的。但是现在时代变了，纸质的邀请函做得再精美，都不及H5动态页面和音乐带来的震撼力，一个与众不同的邀请函，逼格瞬间甩传统邀请函几个宇宙。一个H5页面，具有高效的传播性，手指轻轻的一点，就可以网整个朋友圈、微博等各种社交平台传播。
没必要把培训环境设置成听课模式传统的企业培训课堂，都是比较简陋，就是老师上课，学生在下面听的，后来有了投影仪，课堂稍微就生动了一点，如今投影仪的讲课模式也逐渐失去了光环。当下，移动移动互联网的课堂是怎么样的呢？培训师讲台背后应该设置一个大的LED屏，一看多有逼格的一玩意，一看整的就是“乔布斯发布会”，相信很多员工看到这里的时候，都会情不自禁的拿出手机拍，然后就轻易的上传朋友圈了。整个培训课堂就出现了国际范儿，员工也更加乐意参与培训了。
企业培训师的薪酬员工来定过去，企业内部都是通过管理层的一些考核，然后选择比较优秀的企业培训师。在互联网时代下，这一招已经out了，企业培训师的薪酬要通过被培训的员工来确定。培训师在上课的时候，员工可以通过对培训师的培训能力做出评估，企业培训师的薪酬直接和能力挂钩，让员工参与这一项活动，公平并且有趣。
员工也乐意参加这样的活动。这就是很明显的互联网思维，把培训作为产品，员工就是用户，用户说体验不好，培训师自然就会感到惭愧，就会不断的改进自己。这对双方都是有利的。
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