在公司企业开展业务工作时,由上至下都会遇到相关业务招待事宜,同时产生业务招待相关费用,普通员工对于小数额的也经不起日积月累,中层、领导层级别的更不必说,那全员还是对于企业来说,制定完善业务招待费相关报销制度就亟待建立并公示。 现就为大家介绍一下,关于怎么制定业务招待费报销制度的方法。
工具/原料
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计算机
2
Office Word
制度架构
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其章节结构为:总则(目的、适用范围)→使用原则→类型→申报→标准→其他。备注:结合所处单位、全员对工作招待的实际情况后与经营管理者具体商议,制定便于财务人员核销及员工操作的制度。
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总则目的:为了→原则→结实际→特制定。适用范围:人员→出现场景→其他特殊事项。
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使用原则基本原则(尽量不产生、尽量合规)→分档→规定应用场合→人员定额。
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类型因工对外临时性便餐→业务性招待→宴请招待→特殊情况招待等方面展开并结合本单位实际合理制定。
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人员层级属性→申报批准级别→定额标准→申请形式→核准人。备注:建议使用表格的方式,清晰明了;蚊子乡的尽量言简意赅。
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人员层级属性→招待属性→每人标准→未尽事宜说明。
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其他这里包括一些临时突发情况或是特殊情况的说明,或是存在一定标准的礼品馈赠等事项的规定;要明确财务核销、申报当事人之间的权利义务关系,尽量避免漏洞。
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怎么样,不知您大致有方向了吗?关于业务招待费报销制度的制定,得根据单位实际情况,以及领导层的态度,不能一下指定的特别苛刻,得相互有个适应的过程,从中在不断探索与完善;财务人员以及普通员工两者的角色不断互换中考虑问题;关键性问题还需及时与相关领导交流意见。
注意事项
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