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微商产品的三种合作模式

一般刚开始做微商,我们就按常规的套路,直接找比较靠谱的产品,做他们的分销商。门槛相对低,风险小。
工具/原料
1

互联网

2

微商

方法/步骤
1

在做常规分销的过程中,我们可以逐步积累各种资源和销售经验。比如怎样开微店,如何让微店更有人气,怎么合理地让微信朋友圈的好友接受并购买我们的产品等等。万事开头难,走出第一步,就等于成功了一半。如果中途发现这个产品并不适合自己,可以迅速作出调整,选择其它的产品再进行试销。根据数据分析,摸索出一条适合自己的微商套路。 如果发展较快,根据厂商制定的规则,我们可能升级成一级代理商或核心代理商,甚至总代理,那么获得的资源及利润空间也会更大。

2

代运营在淘宝电商时代,代运营模式就已经发展得比较成熟。无数的传统企业试水电商,但苦于不懂互联网也不懂电商,没有相关的人才梯队做支撑,迅速的引发大量的电商代运营外包需求,就此诞生。 如今,随着微商的爆发式增长,代运营这一模式必然会再次被发扬光大。越来越多的品牌企业面临着全新销售渠道的诱惑,进军微商已经成为众多企业的共识。我们可以为涉足微商的企业提供从前期业务规划、渠道招募、微商城运营推广、订单处理,到后台的仓储物流、客户服务等环节提供服务。 对于众多的品牌厂商而言,代运营企业犹如隐形的“管家”,发挥我们的优势,将他们不擅长的领域经营得风生水起。 代运营的关键在于充分理解合作企业的需求,对他们的优势及资源进行全面的梳理,形成中长期的规划。不然,也容易遇到各种瓶颈,让合作难以为继。

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OEM品牌运营许多传统企业或者外贸企业,产品质量不错,但是对代运营服务商的能力有怀疑,而代运营服务商又担心“飞鸟尽,良弓藏”的结果,有能耐也不愿意使出来。于是,就产生了“OEM品牌运营”这种模式。 所谓OEM品牌运营,是指把传统厂商的生产制造能力与我们自身的品牌运营能力相结合,基于原有产品的核心功能、采用全新的品牌,打造微商专款产品。 这种模式双方更容易发挥各自的优势,在利益上可以考虑双方共运作,这样合作会更持久。这种模式也是有实力的微商未来努力的发展方向。

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