多语言展示
当前在线:395今日阅读:57今日分享:41

班长应掌握的改善项目及方法

今天领到的经验题目是要写“班长要掌握的改善项目及方法”,思考了很长时间,不知道这里的班长到底是指生产车间的班长还是学生群体里的学生干部,考虑到题目属于“母婴/教育类”,所以,我这边经验主要写的是学生群体中的班干部这个班长。其实,生产车间的班长只是所带的群体不一样,但本质上也面临这些问题。
方法/步骤
1

不放松自我修养。作为一个班长,提高自我的个人修养什么时候都不能松懈。如果你自己在知识、能力、修养上都不突出,你又怎么好意思做别人的领导呢?虽说班长并不是多高的职位,但也是一个小群体的领导中心,往往通过看班长的素质就可以推断这个班级的大概层次了。方法:读书,多向优秀的人学习。

2

抓好班级文化建设。以前都觉得一说要搞文化建设就是虚的,其实,随着工作和生活经验越来越多,就越来越体会到一个团体里面文化建设真的很重要。一群人在一起如果没有一点共同在意、共同认可的东西,那真的不好说这群人能干成什么事。以前,我所在的班就有一个共同的目标“比赛里面要得前三名”,班上的很多宣传也是围绕这个展开的,这是大家共同制定的,大家都愿意去遵守。倒不是说这个目标有多么好,就是提醒大家每个班都可以搞出适合自己的文化建设。方法:调动所有成员的积极性,共同努力。

3

组织有价值、有创意的活动。作为班长有责任带领同学们一起做一些活动,我感觉好多班长都不太愿意动脑筋,都更倾向做一些以前做过的或是现成的活动策划,活动没有新意,同学们参加起来也没有太大热情。所以,还是要不断努力提升自己开发活动的能力。方法:扩宽自己的知识面,多收集新的活动素材,多思考。

4

增加班级凝聚力。这个话题一直都在提,但很少有班长真的把这一点做好。我个人觉得班级凝聚力差,最主要的原因还是成员们没有集体归属感,所以想办法调动大家的集体意识很重要。方法:多组织团体活动,拉近成员之间的距离。

5

给同学们锻炼的机会。班长是个很锻炼人的工作,但作为班长也要考虑给自己的成员多创造写锻炼的机会,只有这样才真正有可能让自己的团队强大起来!方法:消除狭隘的利益心理,帮助他人成长。

6

多为他人着想。其实,现在不少年轻人都来自独生子女家庭,我们不得承认独生子女在为他人着想这个方面还是相对比较欠缺的,要想做好班长,要时时刻刻提醒自己多为他人着想,尤其是对班长。从某种意义上说,班长的首要认为应该是为大家服务。方法:要有这种意识,多提醒自己。

注意事项

要做好班长,要从让自己变得更完善开始。

推荐信息