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企业价值实现的模式分析?

现代的企业经营是一个十分复杂的工作,作为企业的领导人员,一定要时刻把握企业的经营管理,随时跟上时代的变化,很多企业在发展的时候不注意一些理论方面的学习,这样往往在经营中吃亏。
方法/步骤
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我国的经济发展已经进入了成熟阶段,很多企业已经有了很大的规模,但是在世界整体的对比方面来说,我国的企业综合竞争力还是很差的,这主要是因为我国的企业经营模式和管理模式还需要进一步提高。

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企业实现自己的价值,是一个主要的经营方面的理念,有这样的指导理念才可以提高企业管理者本身的素质,所以在学习这方面知识的时候,一定要结合自己的企业发展特点来决定,下面我说说具体的分类。

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我们在企业经营中最突出的一点是成本领先模式,具体的意思是指企业努力发现和挖掘所有的资源优势,特别强调生产规模和出售一种标准化的产品,在行业内保持整体成本领先,这样价格方面的优势就体现出来了,我国企业现在使用最多的就是这个模式。

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还有一类是我国现在很多企业在发展的一个模式那就是目标聚集模式,这一个模式是指在特定的顾客或者某一特定地理区域内,也就是在行业很小的竞争范围内建立独特的竞争优势,但是现在这样的情况,不适合企业的大力发展。

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最后一类是企业的差异化模式,他的意思是指企业向顾客提供的产品和服务在行业内独具特色,这种特色足可以给产品带来额外的加价,现在我们国家的经济转型就是希望出现越来越多这样的企业,产品的先进性才是企业真正的生存之道。

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