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如何打造高效的团队

团队的作用已经被大家接受,高效的团队更是产生效益的利器,但是很多时候方法不合适,费力不讨好,需要用对方法,才能够打造高效的团队,这里就和大家分享一些经验。
工具/原料

明确目标、共同价值观、绩效管理、有效的激励机制、培训

方法/步骤
1

打造高效团队的首要任务,就是需要有清晰明确的目标,这个共同目标是基础,是最为重要的,只有团队的每个成员都清晰地知道目标,才能够有核心推动力,才会让整个团队的劲头都往一个地方用。

2

团队的氛围要营造好,要让所有的成员都能够感受到在团队中的价值感和被尊重的感觉,有集体荣誉感,这点是很关键的,大家都喜欢在一起工作,才能够提高整个团队的效率。

3

营造良好的团队氛围的方法有很多,比如说很流行的团建,还有中午吃饭后的空闲时间的下午茶座谈会、员工生日礼物、纪念日礼物等等,都是营造团队气氛的有效方法。

4

注重团队里员工的培训是打造高效团队的助力,现在的竞争激烈程度需要团队的成员不断学习和掌握新的知识、技能、工具,所以需要创造良好的条件让员工接受培训,掌握好技能。

5

高效的团队还需要有有效的绩效管理和激励制度,这样可以提升团队成员的认同感,并且都自觉严格遵守规范,提升自我。

6

无论多么优秀的团队在发展的过程中都会有一些不和谐的因素,无可救药的成员、有问题的制度规定等等,需要及时快速地剔除这些不和谐因素,才能够有效促进团队的发展。

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